安硕建设隆重召开2024年终总结大会
来源: | 作者:安硕建设 | 发布时间: 2025-01-27 | 265 次浏览 | 分享到:

律回春渐,新元肇启。元月25日,安徽安硕建设工程有限公司隆重举办2024年终总结大会,全面回顾过去一年的工作,为新的一年谋篇布局。公司领导、部门负责人及全体员工齐聚一堂,共襄盛会。

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党支部书记、董事长李业胜同志致辞

 

在这个辞旧迎新的美好时刻,公司党支部书记、董事长李业胜同志感谢公司全体员工一年来的辛勤工作与卓越贡献,他指出,2024年,充满了挑战,一个个瞬间定格在这不平凡的一年,令人感慨、难以忘怀。安硕人积极应对市场环境变化带来的影响,凭借顽强的拼搏精神,上下一心、团结协作,克服了重重困难,在工程建设领域做出的成绩可圈可点。2025年,要聚焦公司在新的一年确立的核心业务,积极拓展市场,聚精会神抓好高质量发展。

梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。在大家的共同努力下,在社会各界的关心支持下,安硕建设一定会扬帆起航,行稳致远!

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常务副总黄维维作生产工作报告

常务副总黄维维同志对2024年度生产情况进行了全面总结。黄维维详细汇报了各项工程的进度、质量以及生产过程中遇到的问题和解决方案。过去一年,公司在生产方面成果显著,多个重点项目顺利推进,按时交付,赢得了客户的高度认可。同时,黄总也对新一年的生产工作提出了具体要求和奋斗目标。

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副总孙逊作滁州项目工作报告

副总孙逊同志对滁州项目总体情况进行了详细介绍。滁州项目作为公司的重点项目之一,在过去一年取得了阶段性的成果。他表示,在新的一年里,将继续深耕滁州市场,为公司创造更大的经济效益。

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总工王修美作成本部工作报告

成本部总工王修美在发言中,重点分析了2024年公司各项目的成本控制情况,分享了成本管理的经验和成果,并对新一年的成本工作提出了具体目标和计划。

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副总王传兵作经营部工作报告

经营部负责人王传兵介绍了公司的经营情况。2024年,公司在市场拓展、业务合作等方面取得了新的突破,经营业绩稳步增长。王传兵通过详细的数据和案例,分析了公司在市场竞争中的优势和不足,并提出了新一年的经营策略。他强调,经营部将进一步加强市场调研,优化业务结构,积极寻求合作机会,为公司的发展提供有力的市场支持。

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安全总监沈武作安全管理工作报告

安全总监沈武同志介绍了2024年安全生产情况。安全生产是公司发展的生命线,过去一年,公司高度重视安全生产工作,严格落实各项安全管理制度,加强员工安全培训,安全生产总体形势平稳趋好。沈武对过去一年的安全工作进行了总结回顾,分析了存在的安全隐患,并提出了新一年的安全生产目标和措施。

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行政人事部刘晓红作工作报告

行政人事部负责人刘晓红同志阐释了2024年度全体员工工资发放模式,包括工资结构、发放标准以及调整机制等内容,让员工对自己的薪酬待遇有了更清晰的了解。刘晓红表示,公司将始终坚持以人为本的管理理念,不断完善薪酬福利体系,为员工提供更好的发展空间和待遇保障。

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颁奖典礼

会议最后一项是备受瞩目的颁奖典礼。公司对在过去一年里表现优秀的项目经理进行了表彰,颁发了项目经理承包制奖金。这些项目经理在项目管理中展现出了卓越的领导能力和专业素养,为项目的成功实施做出了重要贡献。他们的辛勤付出和优异成绩得到了公司的高度认可,也为全体员工树立了榜样。

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六安三里井110kV输变电工程土建

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安徽城郊挥手狮子岗35kV线路改造土建

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 本次年终总结大会,是对安徽安硕建设工程有限公司2024年工作的全面总结和回顾,也是对新一年工作的展望和部署。过去一年的成绩令人鼓舞,新的一年充满希望和挑战。在新的征程中,安徽安硕建设工程有限公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神,团结一心,砥砺前行,为实现公司的发展目标而努力奋斗,为推动建设工程领域的健康稳步发展贡献力量!

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